Avaliação de Desempenho 360º


Avaliar o desempenho dos colaboradores é fundamental para as empresas que têm políticas sérias de gestão de pessoal. Este eficiente instrumento fornece uma ampla visão da atuação individual, envolvendo, nessa avaliação, profissionais que se relacionam diretamente com o avaliado: superiores, o próprio avaliado (auto-avaliação), pares de trabalho, subordinados e clientes. Fecha-se assim, um círculo de 360º.



Objetivos específicos:

 Propiciar um feedback objetivo e cuidadoso, que possa identificar e desenvolver competências, habilidades e comportamentos do colaborador.
 Melhorar a comunicação entre as pessoas de um grupo, fornecendo sustentação para o trabalho em equipe.
 Contribuir com informações relevantes para os processos de promoção dos colaboradores, planos de carreira e de sucessão.
 Estimular a busca pelo conhecimento, maximizando as atividades de treinamento e reciclagem dos funcionários.
 Provocar mudanças na cultura organizacional da empresa
 Estimular o funcionário na busca pela melhoria contínua, principalmente quando o sistema de avaliação fizer parte de um sistema integrado de desenvolvimento profissional, premiações, bônus e promoções.


Benefícios:
 Formação de base para o estabelecimento de um plano pessoal para o futuro.
 Ao realizar esse processo periodicamente, a empresa e o colaborador terão condições de medir seu progresso ao longo do tempo.
 Proporciona uma visão global dos pontos fortes do indivíduo e suas oportunidades de desenvolvimento versus a análise de seu potencial.





.